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牟俊赴四川能投攀枝花公司检查指导工作

四川省能投攀枝花水电开发有限公司 2021/09/14 0

为深入贯彻落实四川能投集团总体部署,9月14日,能投集团副总经理牟俊率集团建设管理部相关人员赴四川能投攀枝花公司就金沙水电站工程建设推进情况进行检查指导。

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牟俊(中)现场听取工作汇报

下午3点,牟俊一行在四川能投攀枝花公司党委书记、董事长黄强、总工程师陈仁峰等陪同下深入金沙水电站查看大坝防洪度汛、已发电机组安全运行、4号机组总装情况及电站中控室运行情况,就4号机组计划投产发电等情况与黄强进行现场交流。

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牟俊(左二)查看山梁子安全情况

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牟俊(右三)听取机组运行员汇报机组安全运行情况

随后,在攀枝花公司305会议室,黄强金沙水电站目前在工程建设、生产经营、安全环保等方面的情况向检查组做了汇报。牟俊指出,近期安全环保工作形势十分严峻,能投集团高度重视,尤其在金沙水电站项目建设临近收尾阶段,更要高度重视安全环保工作,要完善各项工作措施,及时消除安全隐患,认真做好电站建设收尾等相关工作。他要求:一是规范做好4号机组投产发电相关工作,确保安全投产发电。是要做好工程后续相关工作。特别是要做好工程验收、资料收集、档案管理、财务审计等工程后续工作。三是要完善生产经营体系建设。努力探索电量消纳营销模式,力争做到量大、价优,多为集团创造效益。四是要认真做好安全管理工作。切实提高政治站位,确保安全生产建设稳步推进。五是要筑牢廉洁从业底线。各级领导干部要切实履行“一岗双责”,自觉做到依法用权、廉洁用权,严守政治红线。

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座谈会

    黄强感谢能投集团对攀枝花公司的关心,并表示下一步将抓好六项工作:一是加强安全环保管理,力争实现全年“四零”目标。二是强化生产经营管理,提高电站运行的经济效益。三是抓好各项目部完工工程量的确认和变更的处理,启动项目竣工验收准备工作。四是加强设备设施管理,保持设备设施良好的技术状态。五是坚持做好移民安置后期工作。六是抓好公司内部改革,加强员工的教育和管理,打造高素质的运维和管理团队。 

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